분석을 세분화하여 최적의 의사 결정, 정확한 자재관리로 불필요한 재고 감 축과 구매 비용 절감으로 자산 정보 정확도 향상, 설비 가동률 향상, 자산 회전율 향상 을 이루었다.
- ERP 패키지 개발(SAP R/3)
→ SAP R/3는 회사의 전 프로세스가 통합된 ERP 패키지이다. 기능을 구분하면 회계와
독자 기술을 보유하게 되면서 1993년 사우디 Shoaibah Project를 EPC Turn-key로 수주해 성공적으로 공급했다. 이후 Taweelah, Az-Zour, Umm Al Nar 및 Fujairah Project를 건설했으며, ‘03년부터 ‘05년 동안 세계 MSF 담수플랜트 시장에서 40%의 시장점유율을 차지하였을 정도로 세계 최고의 회사로서 시장을 주도하고 있다.
기업가치(시가총액)
534억$(상장사 2위)
전세계 철강사 중 2위
기타
세계3위 철강회사
※2007년 자료이므로 2008년 전반기보고서와는 수치가 다른 부분이 있음.
<국내 시장점유율>
ㅇ 철강산업은 자동차, 가전, 조선, 건설산업 등이 주요 수요산업으로 구성되어 있으며 철강 재는
세계 시장에서 어떻게 살아남아야 할 것이며 더
나아가서는 국내 전자산업이 어떠한 방향으로 나아가야 할
지에 대하여 살펴보도록 하겠다.
Ⅱ. 기업분석
1. 연혁
1969. 01 - 삼성전자공업주식회사 설립(자본금 3억 3천만원)
1970. 11 - 흑백 TV [P-3202] 시생산
1971. 11 - 수원공장 건설공사 착공
1976. 04 -
건설, 조선, 자동차, 중공업, 통신장비, 가전제품 섬유등 다양한 분야에서 사업을 벌이고 있었다. 대우는 또한 금융과 통신서비스에 투자를 하고 있으며, 세계 각 국에서 비즈니스 센터와 호텔도 경영하고 있었다. 대우의 김우중 회장은 세계경영을 주 이념으로 하여 시베리아에서 아프리카 오지까지 진
건설사가 없어, 직접 건설회사를 설립했다"고 밝힌 바 있다. 이렇게 설립된 대우건설은 국내 최초로 1976년 남미의 에콰도르 도로공사를 시작으로 해외시장에 진출한 이래 30여년 동안 전세계 42개국을 무대로 활동하고 있다. 특히 70년대 말, 우리나라 해외건설이 중동에 집중되고 있을 때 대우건설은 `검
세계 자동차기업 중 10개 정도만 살아남고 나머지는 전부 타기업에 흡수당하거나 없어진다고 한다. 영국의 산업분석기관인 EIU의 보고서에서는 최근 공격적인 확장정책을 펴고 있는 현대, 대우, 기아 등 한국업체들의 세계 10위권 진입은 어려울 것으로 예상된다고 하였다. 공장증설이 예정대로 진행된
기업으로 새로운 출발을 하였다. 1992년 독립한 후, 독자경영 기반구축을 위해 사업다각화에 박차를 가하여 1993년 E-mart 창동점 개점을 시작으로 신세계건설, 신세계푸드시스템, 신세계 인터내셔널, 신세계 I&C, 조선호텔 등을 사업부 및 관계사로 사세를 확장하여 경영하여 왔다. 현재는 유통 을 중심으로
기업으로 새로운 출발을 하였다. 1992년 독립한 후, 독자경영 기반구축을 위해 사업다각화에 박차를 가하여 1993년 E-mart 창동점 개점을 시작으로 신세계건설, 신세계푸드시스템, 신세계 인터내셔날, 신세계 I&C, 조선호텔 등을 사업부 및 관계사로 사세를 확장하여 경영하여 왔다. 현재는 유통 을 중심으로
기업으로 새로운 출발을 하였다. 1992년 독립한 후, 독자경영 기반구축을 위해 사업다각화에 박차를 가하여 1993년 E-mart 창동점 개점을 시작으로 신세계건설, 신세계푸드시스템, 신세계 인터내셔널, 신세계 I&C, 조선호텔 등을 사업부 및 관계사로 사세를 확장하여 경영하여 왔다. 현재는 유통 을 중심으로